Руководитель проекта строительства

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Руководитель проекта строительства». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.

Содержание

1. Опыт работы в резюме директора строительной компании

2. Должностная инструкция строительного менеджера

3. Требования к навыкам строительного менеджера

4. Строительство как проект

5. Основы деятельности руководителя строительства

6. Образец резюме директора по персоналу (заместителя директора)

7. Ключевые навыки и умения для резюме директора

8. Что указать в разделах

9. Директор строительной компании: образец резюме (+Шаблон)

10. Профессиональные навыки руководителя (директора)

11. Общие рекомендации по составлению

12. Завершение работы над резюме менеджера проектов

13. Как стать инженером-строителем?

14. Общие требования к руководителю проекта

В этом пункте нужно быть подробным, но по-прежнему кратким. Необходимо перечислить все обучающие учреждения, курсы, тренинги, которые вы посещали. У директора строительной фирмы должно быть указано не только профильное образование, но также дополнительные курсы, которые помогли ему стать руководителем и приобрести нужные навыки.

Опыт работы в резюме директора строительной компании

Продемонстрируйте свое профессиональное развитие с помощью перечисления обязанностей. В частности, как менялся их перечень, добавлялось больше руководящих функций, а задачи становились сложнее.

Обязанности лучше описывать в форме действий, глаголов.

Не используйте больших абстрактных фраз.

Обязательно указывайте время работы на предприятии, его название, занимаемую должность. Эту информацию можно выделить и вынести отдельно от списка функций.

Пример одно из опытов работы:

Период:Сентябрь 2012 — н.в.
Организация:Группа Компаний КИП
Должность:Генеральный директор
Обязанности:— Управление работой фирмы.
— Постановка стратегических целей, нахождение путей и ресурсов для их достижения.
— Координация направлений работы и перераспределение ресурсов внутри компании.
— Контроль строительного плана.
— Проверки на местах строительства.
— Сдача заказчику постройки.
— Определение размеров заказов для строительной фирмы.
— Оценка рентабельности работы компании, нахождение ресурсов для её повышения.
Достижения (за 2 года):— Успешно реализовано более 20 строительных проектов.
— Разработал методику, позволяющую снижать затраты на подготовительном этапе строительства на 25%.
— Внедрил систему вознаграждения и мотивации работников, из-за чего последующие проекты реализовывались с опережением плана на 10-15%.
— Руководство коллективом более 1000 человек.

Должностная инструкция строительного менеджера

В обязанности руководителя строительного проекта в первую очередь входит организация и управление всем циклом стройки, от разработки концепции до ввода в эксплуатацию. Он отвечает за управление финансовыми показателями проекта, организацию, формирование и управление командой, координацию подрядных организаций.

Должностная инструкция может состоять из десятков пунктов:

Организовать процесс анализа требований заказчика или инвестора строительства, самостоятельно или с помощью подрядчиков трансформировать требования в техническое задание.
Планировать реализацию проекта — от организации входного контроля документации до строительного надзора и поиска экспертов по принятию объекта после введения его в эксплуатацию.
Координировать подрядчиков и штатных сотрудников на всех этапах реализации проекта.
Планировать и контролировать оформление допусков к работам и других документов, необходимых для возведения объекта и смежных работ.
Организовать мероприятия, связанные с безопасностью на объекте — инструктаж правил безопасности, постоянный контроль по соблюдению требований охраны труда.
Контролировать материально-техническое обеспечение строительного производства — анализировать потребности, организовать закупки и поставки, контролировать потребление.
Вести работу с исполнительной документацией, следить за соответствием всех бумаг требованиям закона. Следить за подписями актов приемки и доработки.
Организовать планирование и формирование материально-технических резервов, которые нужны для реализации проекта, с учетом гибкого анализа производительности труда коллектива и подрядчиков.
Планировать, организовывать и проводить тендеры.
Сформировать чек-листы для контроля работ подрядчиков, организовать систему приемки работ.

Требования к навыкам строительного менеджера

В соответствии с ГОСТ руководитель строительного проекта должен разбираться в инвестиционно-строительной деятельности, оптимизации проектных решений, предпроектной подготовке. Работодатели ждут от такого управленца наличия высшего технического образования, умения планировать и защищать перед заказчиком свои решения, организовывать процессы и знания нормативной документации индустрии. Вот универсальный список требований:

Основы земельно-градостроительных процессов строительства: специалист должен знать источники для установления режима земель, понимать, где строить нельзя, а где есть зоны с особыми условиями использования. Придется разобраться в требованиях к проектам и документации, в основаниях отказов со стороны разрешительных органов.
Работы с проектной документацией: нужно понимать, на что смотреть в градостроительном плане участка, знать нормативы проектирования, разбираться в инженерных изысканиях в строительстве. Понимать требования Технического регламента о безопасности зданий и сооружений к проектной документации, национальных стандартов, сводов правил, требования к заданию на проектирование в соответствии с ГК РФ.
Ценообразование и сметное нормирование в строительстве: нужно разобраться в определении стоимости инженерных изысканий, в ценообразующих факторах и зависимостях, в сборнике базовых цен. Руководитель проекта разбирается в способах расчета стоимости, умеет рассчитывать стоимость по натуральным показателям.
Экспертиза проекта: знать, как проводится процедура, какие объекты подлежат обязательной госэкспертизе, понимать, какие требования предъявляются к проектам, с какими ошибками может столкнуться специалист.
Управление инвестиционно-строительными проектами: руководитель разбирается в стандартах проектов, знает об основных сложностях и понимает, как их можно решить. Менеджер отличает проект от операционной деятельности, может планировать жизненный цикл проекта и понимает разные фазы его ведения. Умеет идентифицировать риски. Разбирается в календарном планировании.

Строительство как проект

Строительство — это тот же проект, но с другими вводными. Чтобы убедиться в этом, сначала сравним классическое определение проекта с тем, как его понимают в строительстве.

Проект — это временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата, в соответствии с заданными ресурсами и требованиями.

Если перенести это определение в сферу строительства, то получится вот что:

Проект застройки микрорайона — это временное предприятие, направленное на создание уникальных зданий и сооружений, которое происходит согласно проектной документации по нормам строительства.

Теперь посмотрим, применима ли к сфере строительства известная модель — треугольник проектного управления.

Основы деятельности руководителя строительства

Каковы должностные обязанности руководителя проекта в строительстве? Прежде всего при приеме на работу данного специалиста есть необходимость, чтобы он подписал заявление о принятии на себя задачи по управлению строительством в рамках проекта. Основная его обязанность заключается в том, чтобы обеспечить безопасность и ограждение строительной площадки, а также разместить на видном месте информационные табло с данными проекта на объекте. Кроме того, он также контролирует работу всей команды, чтобы она соответствовала проекту и разрешениям, ведет полную документацию работ. В компетенцию по должностной инструкции руководителя проекта в строительстве входит принятие решения о приостановлении работы, если он считает, что существует опасность для работников. В такой ситуации необходимо сообщить информацию инвестору. По завершении строительных работ необходимо уведомить инспектора. Однако, прежде чем это произойдет, он должен оценить, все ли работы были выполнены правильно, в соответствии с проектом и требованиями, установленными инвестором перед командой. Обязанность руководителя проекта в строительстве также состоит в личном присутствии при получении инвестиций. Следовательно, он должен принять на себя обязательство устранить все дефекты и неисправности, которые были выявлены инвестором. В самом конце управленец по строительству делает письменное заявление о том, чтобы площадка была очищена от оборудования, мусора и ненужных элементов.

Образец резюме директора по персоналу (заместителя директора)

Цель: Получение должности директора по персоналу.

Уровень образования: высшее (специалист)
1986-1991 Санкт-Петербургский Гуманитарный Институт.
Факультет: менеджмент, управление персоналом.

1995-1996 Обучающий центр «Managment Service».
Менеджмент, Управление персоналом.

Опыт работы:2001г. — настоящее время аутсорсинговая компания «Метро Групп» (1500 человек).
Должность: Директор по персоналу.
Должностные обязанности:

* стратегическое планирование,
* взаимодействие с заказчиками
* оптимизация орг.структуры,
* разработка бонусной политики
* организация работы управления человеческими ресурсами,

1996 — 2001г. Сеть магазинов «Азбука Вкуса» (1000 человек).
Должность: Директор по персоналу.
Должностные обязанности:

* разработка и внедрение системы мотивации персонала,
* планирование численности персонала,
* курирование объектов, ведение документации
* разработка систем аттестации сотрудников,
* подбор руководителей среднего и высшего звена

1992 — 1995: ООО «International Service Check» (500 человек).
Должность: Начальник отдела персонала
Должностные обязанности:

* организация учебного процесса,
* набор персонала,
* кадровый документооборот,
* аттестация

Профессиональный опыт:

* Планирование потребности в персонале, стратегическое планирование,.
* Разработка системы бонусов, системы мотивации персонала,
* Формирование кадрового резерва, аттестация персонала.
* Управление корпоративной культурой
* Управление корпоративным учебным центром.

Ключевые навыки и умения для резюме директора

Самый главный человек в офисе должен обладать набором следующих качеств:

знание основ стратегического планирования;
владение компьютером и современными программными средствами;
умение вести мониторинг торговых операций компании, контроль выполнения плана продаж и т. д.

Функции любого руководящего специалиста:

организация снабжения компании различными материальными и производственными запасами;
разработка планов перспективного и текущего снабжения организации ценностями и реализации готовой продукции;
консультирование владельцев бизнеса сторонних лиц о финансово-хозяйственном состоянии предприятия;
мониторинг прибыли и структуры издержек компании;
ведение переговоров с контрагентами и потенциальными деловыми партнерами, заключение договоров и контроль исполнения взятых на себя обязательств в рамках подписанных контрактов и соглашений;
прочие действия, направленные на развитие компании.

Руководителю крупного предприятия или филиала для управления персоналом и всей деятельностью вверенного ему объекта понадобятся определенные личные качества:

коммуникабельность,
логическое мышление,
умение отстоять свою точку зрения,
инициативность,
ответственность,
компетентность,
амбициозность,
нацеленность на результат и др.

Директор должен хорошо разбираться в специфике работы любого работника, уметь его поддержать и при необходимости — заменить.

Что указать в разделах

Затруднения у соискателей вызывают блоки с опытом работы и достижениями: первую часть заполняют механически, вторую нередко оставляют пустой или вписывают общую информацию.

Разделы с образованием, навыками и личными качествами часто содержат много лишних сведений. Одновременно в них могут отсутствовать критически важные позиции.

1. Опыт работы и достижения.

На позицию руководителя проектов принимают только тех людей, у которых уже есть опыт в организации и управлении. Работодатели редко делают исключения ― ошибка сотрудника обходится слишком дорого.

По этой причине важно лаконично и емко описать историю вашей трудовой деятельности, выделить должности, обязанности и успехи на предыдущих местах.

В блоке указывают:

названия компаний, в которых кандидат работал ранее;
срок трудовой деятельности;
наименования должностей;
обязанности, которые выполнял соискатель.

Организации вносят в список в обратном хронологическом порядке. Обязанности прописывают максимально конкретно.

Например, лаконичный пункт «реализация проектов» раскрывают подробнее, указывая, чем именно занимался руководитель. Это может быть аренда и подготовка помещения для мероприятия, поиск локации для монтажа необходимого оборудования.

Отмечают те пункты, которые были самыми сложными, могут заинтересовать работодателя или связаны с достижениями. Чем больше обязанности на старом месте перекликаются с требованиями в новой организации, тем лучше.

Для руководителя проектов важно отобразить не только процесс деятельности, но и результаты. Перечислите, чего вы добились на предыдущих позициях. Укажите успешные завершенные проекты. Используйте больше цифр.

Если вы перевыполняли планы, обязательно упомяните это. Старайтесь наглядно отобразить прогресс.

2. Образование.

В большинстве случаев работодатели рассматривают только тех кандидатов, у которых есть высшее образование, желательно в сфере менеджмента.

Программа-минимум ― специальность, напрямую связанная со сферой деятельности организации.

В блоке указывают:

название учебного заведения;
наименование факультета;
даты начала и завершения обучения;
полученную специальность.

Расскажите о втором высшем образовании, если оно есть. Упомяните прохождение курсов, связанных с вашей профессиональной деятельностью. Факты желательно сопровождать доказательствами ― приложите копии документов.

Директор строительной компании: образец резюме (+Шаблон)

Необходимо продемонстрировать выгоду, которую вы способны дать фирме, а не просто перечислить ваши предыдущие функции. Ведь исполнение обязательств не всегда приводит к успеху. Поэтому гораздо важнее указать на достижения, успехи, которых вы добились на каждом рабочем месте. Не бойтесь это делать в ущерб количеству обязанностей.

Перечислите те результаты, которые доказывают, что вы превосходно справляетесь с продажами, закупками, инженерными процессами, поиском клиентов, финансами. Разумеется, не надо распыляться, сделайте акцент на главных успехах. Пропишите, какое число сотрудников находилось в вашем подчинении. Наконец, укажите, на сколько процентов вы подняли доходность фирмы.

Важно, чтобы успехи звучали убедительно (особенно, если они оглушительные). Для этого нужно прописывать больше цифр и конкретных наименований.

Например, вместо «Повысил продажи вдвое» надо написать «Повысил продажи на 104% благодаря введению нового товара SuperPepper».

Отсутствие опыта на той должности, на которую вы претендуете, является недостатком. Для компенсации этого минуса можно сделать следующее:

подробнее раскрыть свои навыки, с помощью которых планируете выполнять обязанности;
детальнее описать дополнительное образование, которое позволяет претендовать на должность;
описать релевантный опыт на других должностях.

В указанном примере, кандидат дополнительно указал опыт работы исполнительным директором, так как он близок по функциям к должности генерального. Соответственно, можно вписать такие обязанности:

организация взаимодействия подразделений;
экономический анализ работы подразделений;
контроль выполнения приказов генерального директора;
контроль трудовой дисциплины;
организация делопроизводства, экономический и юридический анализ, переработка договоров;
составление месячных и декадных планов.

Но опять же не нужно полностью расписывать название ВУЗа и время учёбы. Достаточно написать его краткое название, дату окончания, факультет, специальность.

Пример образования в резюме директора строительной фирмы:

Бакалавр:МИСИ им. В. В. Куйбышева
Факультет:Строительный
Специальность:Архитектура
Год окончания:1993

Аналогичным образом заполняются и сведения о различных курсах:

КУРСЫ:

Год окончания:2020
Название:Управление строительством
Проводившая организация:БГТУ им. Шухова, ПГС

При отсутствии должного образования надо сосредоточиться на дополнительных курсах, а также на навыках. Необходимо подробнее их описать, привести доказательства того, что они у вас действительно есть. В частности, директору строительной фирмы очень полезно знать иностранные языки, так как нередко приходится вести дела с зарубежными партнёрами.

При указании языка обязательно прописывается уровень владения по международной квалификационной системе. Пример:

английский – профессиональный;
немецкий – продвинутый.

Профессиональные навыки руководителя (директора)

Данные об образовании полезны больше для новичков, хотя правильно указать вуз, время обучения, полученную специальность надо всем.
Новичок (без опыта работы) должен максимально использовать этот раздел, чтобы показать преимущества, используя дополнительную информацию.
Будет полезно рассказать о волонтерских проектах, благотворительных мероприятиях, создании школьных или студенческих газет.

Резюме проект менеджера однозначно содержит графу «образование», но следует указать лишь то, что выгодно подчеркнет преимущества. Здесь полезно рассказать о наградах, курсах, тренингах.

Будущий руководитель строительной фирмы должен показать свою способность успешно развивать компанию. А для этого демонстрируется опыт, достижения на прошлом месте работы, образование и другие характеристики. Разумеется, делать это лучше на собеседовании, поэтому для начала рекомендуется составить резюме директора строительной компании образец которого заинтересует работодателя настолько, что он пригласит кандидата на встречу.

Обязанности лучше описывать в форме действий, глаголов.

Не используйте больших абстрактных фраз.

Пример одно из опытов работы:

выбор (участие в выборе) генпроектировщика и других участников разработки проекта;
участие в подготовке документов для проведения тендеров на проектирование;
планирование и координация проектных и изыскательских работ по проекту;
контроль и оценка промежуточных этапов разработки проектной документации с использованием таких видов анализа, как: технического, финансового, экономического, коммерческого, экологического и организационного;
рассмотрение разногласий при выполнении разработчиками проектной документации и обеспечение взаимоприемлемых решений;
контроль за факторами, условиями и документами, которые могут увеличить стоимость работ;

обеспечение выбора предпочтительных материалов, изделий, конструкций, оборудования и тому подобное;
согласование проектной документации в соответствии с установленным законодательством требованиями и техническими условиями;
защита проектных решений в органах экспертизы и при утверждении документации заказчиком;
подготовка документов по предъявлению заказчиком экономических санкций к исполнителям проектной продукции за ненадлежащее выполнение договорных обязательств или качества работ;
подготовка отчетности о ходе проектирования;
контроль за разработкой рабочей документации (в том числе ППР) в соответствии с утвержденной проектной документации;
организация подготовки заключения договоров поставки оборудования.

Общие рекомендации по составлению

Вакантных руководящих должностей на рынке вакансий значительно меньше, чем исполняющих, а желающих занять их — много. Менеджеры по персоналу, ведущие отбор на руководящую позицию, получают множество резюме управляющего, кандидаты проходят серьезный отбор и даже попасть на собеседование является значительной победой.

Чтобы заинтересовать потенциального работодателя, резюме соискателя должно:

соответствовать заявленной вакансии;
быть кратким — длинные послания с большим количеством «воды» в тексте читать не станут;
отражать победы соискателя на предыдущих местах наглядно — цифрами, например, на сколько были повышены продажи, прибыль, расширены мощности.

Завершение работы над резюме менеджера проектов

Не позволяйте совершенству быть врагом хорошего. Составление резюме менеджера проекта может показаться сложной задачей, но самое сложное — это начать.

Если вам нужна хорошая отправная точка, не стесняйтесь отредактировать одно из приведенных выше резюме в нашем конструкторе для лучшего формата резюме или загрузить резюме менеджера проекта в формате PDF.

Ознакомьтесь с бесплатными шаблонами резюме или выберите простой шаблон резюме, который мы создали в Документах Google, следуйте правилам, изложенным в этом руководстве, и вы будете на пути к получению следующей (или первой) роли руководителя проекта. Вот краткое изложение наших советов по составлению резюме:

Включайте в свое резюме только те навыки, по которым вам было бы удобно пройти собеседование. Включите эти навыки в свой раздел «навыки» и в контексте своего опыта работы.
Убедитесь, что цель вашего резюме или сводка резюме повышают ценность вашей кандидатуры. Избегайте расплывчатых или общих утверждений.
Говоря о своем опыте работы, подчеркните детали 1-2 крупных проектов, над которыми вы работали, вместо того, чтобы сосредотачиваться на разовых задачах, которые вы выполнили.
Не забудьте указать свой самый высокий уровень образования и указать любые сертификаты, которые у вас есть, в цели вашего резюме или резюме резюме.

Как стать инженером-строителем?

Освоить данную профессию можно в строительном вузе, колледже или техникуме. Подходят следующие специальности:

Архитектура;
Строительство;
Строительство и эксплуатация зданий и сооружений;
Строительство и эксплуатация железных дорог и аэродромов;
Градостроительство и т.д.

Специальность инженера-строителя предполагает достаточно длинную карьерную лестницу. Начинается путь к вершине на должности мастера или его помощника. При должном упорстве, трудолюбии и везении работник может дослужиться до позиции главного инженера. Однако, как правило, этот путь преодолевается долгие годы. Вершиной карьерной лестницы можно считать пост начальника проектного отдела.

Преимущества профессии:

престиж;
достойная оплата труда (при наличии высокой квалификации);
высокий статус;
комфортные условия для трудовой деятельности.

К основным минусам можно отнести большую ответственность и довольно медленное продвижение по карьерной лестнице.

Общие требования к руководителю проекта

Требования к руководителю и менеджеру проектов при приеме на работу зависят от сферы деятельности компании. Однако широкораспространенными требованиями являются:

Высшее образование;
Опыт работы от 1 года (серьезные должности требуют более 3-х лет);
Понимание принципов управления проектами (например, PMI)
Хорошее знание сферы деятельности и ее рынка;
Умение составлять документацию (техническую и проектную);
Опыт руководства (в рамках проектных команд);
Личностные качества (системное мышление, ответственность, коммуникабельность и гибкость).

Таким образом, хороший руководитель проекта – это руководитель, способный:

эффективно управлять проектной командой, т.е. обладать лидерскими качествами и уметь разрешать конфликты;
вести переговоры с другими участниками проекта и внешними заинтересованными сторонами;
применять современные методы, а также инструменты управления проектами.